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環(huán)球軟件為客戶提供從IT基礎(chǔ)設(shè)施構(gòu)建到客戶業(yè)務(wù)應(yīng)用全生命周期的建設(shè)咨詢,同時,提供業(yè)務(wù)、數(shù)據(jù)、應(yīng)用和技術(shù)藍(lán)圖，為客戶的信息化建設(shè)提供中長期規(guī)劃，面系統(tǒng)地指導(dǎo)信息化建設(shè)，以滿足其可持續(xù)發(fā)展需要
環(huán)球軟件通過在業(yè)內(nèi)大量項目的管理案例，培養(yǎng)了一支具備高度客戶服務(wù)意識的項目管理團(tuán)隊，并通過內(nèi)部專業(yè)化的項目管理體系予以指導(dǎo)、規(guī)范與監(jiān)控，為用戶提供客戶化的項目管理服務(wù)，致力于在整個項目管理過程中交付高質(zhì)量、高客戶滿意度的交付物，最終實現(xiàn)項目目標(biāo)。
環(huán)球軟件提供基于服務(wù)器、軟件、硬件、存儲、網(wǎng)絡(luò)于一體專業(yè)服務(wù)，系統(tǒng)集成服務(wù)能夠幫助客戶解決現(xiàn)有問題，并針對現(xiàn)有平臺架構(gòu)進(jìn)行優(yōu)化。環(huán)球軟件承攬了多項系統(tǒng)集成工程，建立了一整套高級的工程管理體制，在系統(tǒng)集成工程的管理和施工方面，積累了豐富的經(jīng)驗。
環(huán)球軟件致力于為廣大客戶提供完善的軟件開發(fā)服務(wù)。我們提供強(qiáng)大的技術(shù)研發(fā)團(tuán)隊，完善服務(wù)貫穿整個開發(fā)過程，包括：需求分析、產(chǎn)品設(shè)計、軟件開發(fā)、測試、交付等。環(huán)球軟件擁有通過CMMI-5級認(rèn)證的軟件開發(fā)成熟度模型，通過采用“大物移云智”技術(shù)，協(xié)助客戶加速新產(chǎn)品開發(fā)或升級產(chǎn)品的推出，并保證質(zhì)量，有效管理開發(fā)成本，從而助力客戶實現(xiàn)業(yè)務(wù)目標(biāo)。經(jīng)過多年的經(jīng)驗積累，公司已經(jīng)形成了一套成熟的軟件項目開發(fā)流程和質(zhì)量保證體系，保證了軟件開發(fā)的有效性。
環(huán)球軟件對用戶現(xiàn)有的信息系統(tǒng)基礎(chǔ)資源進(jìn)行監(jiān)控和管理，及時掌握網(wǎng)絡(luò)信息系統(tǒng)資源現(xiàn)狀和配置信息，反映信息系統(tǒng)資源的可用性情況和健康狀況，創(chuàng)建一個可知可控的IT環(huán)境，從而保證用戶信息系統(tǒng)的各類業(yè)務(wù)應(yīng)用系統(tǒng)的可靠、高效、持續(xù)、安全運行。
保障“售前、 售中、售后”一體化、全過程的服務(wù)是我們的宗旨。擁有多年技術(shù)服務(wù)經(jīng)驗的技術(shù)支持團(tuán)隊，400呼叫中心提供7*24小時不間斷服務(wù)響應(yīng)，快速響應(yīng)并全方位地為您解決問題，讓您無后顧之憂。
證券代碼：871907 
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編者按：
我省深入推進(jìn)“互聯(lián)網(wǎng)+政務(wù)服務(wù)”，加快構(gòu)建數(shù)字化惠民服務(wù)體系，開展政務(wù)服務(wù)能力全面提升攻堅行動，推進(jìn)政務(wù)服務(wù)運行標(biāo)準(zhǔn)化、服務(wù)供給規(guī)范化、企業(yè)群眾辦事便利化，實現(xiàn)在各服務(wù)渠道數(shù)據(jù)同源、同標(biāo)準(zhǔn)辦理。
強(qiáng)化推進(jìn)“五個統(tǒng)一” 攻好數(shù)據(jù)匯聚“主戰(zhàn)場”
一是統(tǒng)一基礎(chǔ)設(shè)施。搭建壽光市政務(wù)云，整合取消26個部門單位自建機(jī)房，各部門單位信息系統(tǒng)全部上云，將電子政務(wù)外網(wǎng)延伸至104個部門單位、15個鎮(zhèn)街區(qū)、113個社區(qū)和975個行政村，統(tǒng)一了全市政務(wù)外網(wǎng)互聯(lián)網(wǎng)出口，一體化的數(shù)據(jù)中心和政務(wù)網(wǎng)絡(luò)為全市數(shù)據(jù)統(tǒng)籌工作打下了堅實基礎(chǔ)。二是統(tǒng)一項目監(jiān)管。對各部門單位、鎮(zhèn)街區(qū)及國有企業(yè)信息化項目從立項、投資額度、技術(shù)方案、數(shù)據(jù)共享和項目驗收等環(huán)節(jié)進(jìn)行“全生命周期”監(jiān)督管理，把數(shù)據(jù)共享作為信息化項目建設(shè)和驗收的前置條件，保障了數(shù)據(jù)來源。三是統(tǒng)一制度規(guī)范。印發(fā)《壽光市信息資源統(tǒng)籌管理規(guī)定》《壽光市政務(wù)信息資源共享管理辦法》《壽光市公共數(shù)據(jù)管理辦法》等文件，推動各部門單位對政務(wù)數(shù)據(jù)由不情愿提供到主動共享的轉(zhuǎn)變，在全市上下形成數(shù)據(jù)共享應(yīng)用的良好氛圍。四是統(tǒng)一數(shù)據(jù)管理。由壽光市大數(shù)據(jù)中心協(xié)調(diào)做好數(shù)據(jù)供需對接，并與數(shù)據(jù)提供、需求單位簽訂數(shù)據(jù)共享安全協(xié)議。數(shù)據(jù)提供單位將數(shù)據(jù)推送到大數(shù)據(jù)中心，再由大數(shù)據(jù)中心推送到數(shù)據(jù)需求單位，打造數(shù)據(jù)流通中樞機(jī)制。五是統(tǒng)一數(shù)據(jù)匯聚。依托壽光市一體化大數(shù)據(jù)平臺，承接上級返還數(shù)據(jù)，匯聚本地數(shù)據(jù)，打造智慧城市數(shù)據(jù)底座。目前已申請國家部委數(shù)據(jù)資源接口68個，省級數(shù)據(jù)資源接口109個，市級數(shù)據(jù)資源接口18個；統(tǒng)籌本地數(shù)據(jù)969類19.25億條數(shù)據(jù)，200類數(shù)據(jù)對50個部門實現(xiàn)了共享共用；整合視頻監(jiān)控3.7萬多路，搭建全域化視頻監(jiān)控平臺，對14個部門實現(xiàn)了共享共用。
推進(jìn)數(shù)據(jù)服務(wù)“四個共享” 用好數(shù)據(jù)匯聚“百寶箱”
一是做好數(shù)據(jù)共享技術(shù)支持。為各部門間的數(shù)據(jù)共享提供數(shù)據(jù)抽取、推送等基礎(chǔ)支撐服務(wù)。截至目前，共建立數(shù)據(jù)抽取推送任務(wù)289個，為39個部門提供數(shù)據(jù)共享推送服務(wù)。二是做好數(shù)據(jù)共享接口服務(wù)。依托統(tǒng)籌數(shù)據(jù)，為各部門定制化開發(fā)數(shù)據(jù)接口，累計開發(fā)數(shù)據(jù)接口105個，為20多個單位的業(yè)務(wù)系統(tǒng)提供數(shù)據(jù)共享支撐，大大提高了數(shù)據(jù)使用針對性、便利性。三是做好數(shù)據(jù)共享新模式。按照“服務(wù)出平臺、數(shù)據(jù)不出平臺”的理念，根據(jù)各部門單位業(yè)務(wù)需求，提供跨部門大批量數(shù)據(jù)比對和查詢核驗服務(wù)。目前已為困難人群補(bǔ)貼發(fā)放、民辦代課教師津貼發(fā)放、高齡老人津貼發(fā)放、工會離退休勞模榮譽(yù)津貼發(fā)放等10多個應(yīng)用場景提供批量數(shù)據(jù)比對服務(wù)，有效提高了相關(guān)工作推進(jìn)效率。
探索數(shù)據(jù)應(yīng)用“新模式” 建設(shè)便民利企“高速路”
征集各部門業(yè)務(wù)需求，基于統(tǒng)籌的數(shù)據(jù)，推動便民利企應(yīng)用開發(fā)。搭建數(shù)據(jù)應(yīng)用模塊，開發(fā)人口畫像、企業(yè)畫像、養(yǎng)老金領(lǐng)取資格認(rèn)證、義務(wù)教育入學(xué)服務(wù)、社?？ㄒ豢ㄍ?、戶籍落戶查詢、公證信息共享、社保網(wǎng)上大廳、戶外廣告牌設(shè)置審批、百姓購房通、數(shù)據(jù)比對、身后一件事、退休一件事等一批便民利企應(yīng)用，每年可減少群眾跑腿120萬次，有力推動了“數(shù)據(jù)多跑路，群眾少跑腿”。
來源：濰坊市大數(shù)據(jù)局
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